Como fazer uma gestão eficiente no varejo?

Fazer a gestão de supermercados é uma tarefa bastante minuciosa. Primeiro porque o gestor lida com uma grande variedade de produtos. Além disso, atende a um público diverso, com necessidades e comportamentos de consumo variados. Isso sem contar o fato de negociar diariamente com diferentes fornecedores.

Em meio a tantos detalhes, cuidar do gerenciamento de ofertas é um ponto que merece atenção especial. Afinal, justamente essa etapa do processo que converterá todos os esforços em resultados para o negócio.

Portanto, contar com inovações tecnológicas não é apenas desejável, mas essencial para a tomada de decisões mais práticas e inteligentes.

PDV com fluxo contínuo de atendimento

O cenário varejista mapeado pela Mobne aponta que o setor financeiro de 90% dos supermercados brasileiros sofre com problemas que vão desde a paralisação do Sistema Frente de Caixa, ruptura e tempo excessivo de estoque, precificação incorreta, inconformidades no recebimento de mercadorias e até divergências no pagamento de impostos.

A partir disso, A Mobne usa tecnologia para ajudar donos de mercados a gerirem melhor o seu negócio, visando aniquilar com estes que são os maiores empecilhos que impedem um estabelecimento de progredir.

Desde então, o objetivo é abolir a ineficiência dos processos é totalmente possível com melhores práticas de gestão pois são as decisões do dia-a-dia que fazem um negócio realmente crescer.

A matemática é simples: uma plataforma inteligente de gestão garante desde mais tranquilidade para o dono do supermercado até mais resultados para a loja.

Tecnologia e soluções para o varejo

Visando solucionar estes problemas, a tecnologia da Mobne foi desenvolvida para ajudar o supermercadista a trabalhar sem interrupções em seu PDV com fluxo contínuo de atendimento, representando mais vendas, mais agilidade, menos filas, mais consumidores satisfeitos e, evidentemente, mais dinheiro em caixa.

O sistema de supermercado oferece ainda uma análise e inteligência de dados que direcionam o supermercadista a tomar melhores decisões de compra, evitando desperdícios, otimizando estoque e aumentando sua margem.

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